Trwają prace nad produktem finalnym projektu Innowacyjny model aktywizacji zawodowej uczestników WTZ. Specjalnie dla Was publikujemy fragmenty podręcznika poświęcone poszczególnym spółdzielniom socjalnym powstałym w ramach projektu. Po pierwsze: Równe Szanse.

Spółdzielnia Socjalna Równe Szanse z siedzibą w Gajewie to wspólny sukces dwóch założycieli Spółdzielni: Stowarzyszenia Na Rzecz Osób Psychicznie Chorych i Niepełnosprawnych Intelektualnie „Empatia” z Trzcianki oraz Gminy Wiejskiej Czarnków. Spółdzielnia jest przykładem przedsiębiorstwa produkcyjnego i zajmuje się produkcją ceramiki. Członkowie założyciele Spółdzielni byli zaangażowani na każdym etapie tworzenia przedsiębiorstwa, ale również i teraz wspierają przedsięwzięcie. Od początku w proces powstawania przedsiębiorstwa zaangażowani byli aktywnie również pracownicy WTZ w Gębicach wraz z kierowniczką WTZ Jolantą Grzech, będącą ambasadorką przedsięwzięcia w społeczności lokalnej. WTZ wspierał grupę inicjatywną Spółdzielni na etapie rekrutacji uczestników WTZ przygotowanych do pracy w Spółdzielni, procesu przygotowania wybranych osób do pracy w branży ceramicznej, na etapie budowania partnerstwa z JST, rozmów i negocjacji z rodzinami uczestników WTZ. Kadra WTZ w Gębicach nadal współpracuje ze Spółdzielnią, wspierając ją, m.in. poprzez wyszukiwanie wzorów dekoracyjnych dla produktów ceramicznych. 

Zespół

Symboliczne przecięcie wstęgi na otwarcie Spółdzielni Socjalnej Równe Szanse odbyło się 24.03.2014 r. w Gajewie, chociaż Spółdzielnia została powołana do życia już pod koniec 2013 r. Obecnie Spółdzielnia zatrudnia pięć osób niepełnosprawnych, którzy są byłymi uczestnikami Warsztatów, jedną osobę na stażu oraz trzy osoby pełnosprawne (liderka, asystentka pracy osób niepełnosprawnych oraz pracownik techniczny). Liderką Spółdzielni została Magdalena Kościółek, osoba z dużym doświadczeniem biznesowym, która szybko wdrożyła się w tajniki branży ceramicznej. Wyzwaniem pozostało więc tylko wypracowanie takich zasad współpracy zespołowej, które będą się sprawdzać w odniesieniu do specyfiki pracy w Spółdzielni. Cennym wsparciem była pomoc ze strony partnera biznesowego Spółdzielni – firmy Kepka Group, będącej jednym z liderów rynku ceramicznego w Polsce, która udzieliła pracownikom Spółdzielni niezbędnego wsparcia merytorycznego i technicznego, przeprowadziła szkolenia i pokazała jak stawiać pierwsze kroki w branży. 

Ważnym aspektem przy produkcji wyrobów ceramicznych jest odpowiedni sprzęt, ale również dobrze przeszkolona kadra. Dlatego tak istotne było, aby przyszli pracownicy zdobyli praktykę w nowej dziedzinie w miejscu, gdzie ceramika produkowana jest na co dzień. Przy tego typu produkcji ważna jest dokładność, a w tym zakresie osoby zatrudnione w spółdzielni okazały się odpowiednimi osobami na odpowiednim miejscu. W przypadku spółdzielni socjalnych produkcyjnych należy zwrócić uwagę, czy osoby niepełnosprawne wykonywały podobne czynności w ramach rehabilitacji podczas zajęć w WTZ. Co ważne osoby wybrane przez kadrę WTZ w Gębicach do pracy, okazały się bardzo zmotywowane, chętne do nauki, a przede wszystkim żadna z osób nie wyobraża sobie powrotu do WTZ.

Pomysł stworzenia pracowni ceramicznej przy Warsztacie był jednym z marzeń kierowniczki WTZ w Gębicach. W pewnym sensie marzenie się spełniło, ponieważ powstało przedsiębiorstwo, którego główną gałęzią jest produkcja wyrobów ceramicznych. W asortymencie spółdzielni znajdują się m.in.: świnki skarbonki – kilka rodzajów, słonie skarbonki, świeczniki dekoracyjne, aniołki, renifery i ptaszki dekoracyjne. W przyszłości Spółdzielnia chciałaby poszerzyć swój asortyment o kolejne produkty ceramiki użytkowej. Dzięki ścisłej współpracy pomiędzy Równymi Szansami a WTZ, Warsztat wysyła swoich podopiecznych na praktyki do Spółdzielni Socjalnej, gdzie mogą oni kontynuować rehabilitację społeczną i zawodową oraz zdobywać doświadczenie w branży, która do tej pory nie była praktykowana przez WTZ. Spółdzielnia zyskuje z kolei cenną pomoc przy produkcji swoich wyrobów, co jest szczególnie istotne w gorących okresach. 

Codzienność